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迅速在普遍只有30万到200万像素前置摄像头的手机中脱颖而出

来源:网络整理 作者:admin 人气: 发布时间:2018-12-08
摘要:原标题:5G来临前夜,小众手机突围:金立倒下、乐视消失、美图投降、锤子无机可发来源:天下网商记者:张天禄月儿弯弯照九州,几家欢喜几家愁。对于国内手机厂商

  贾跃亭以亏损换销量的套路,同样属于“羊毛出在猪身上”互联网模式。可以说雷军开启了不赚钱卖手机的互联网手机1.0时代,贾跃亭开启了亏本卖手机的互联网手机2.0时代。

  自从老牌厂商华为成为国内手机的佼佼者,极具开拓气质的华为系人才就更加成了各友商争抢的香饽饽。

迅速在普遍只有30万到200万像素前置摄像头的手机中脱颖而出

  周鸿祎虽然认为余承东说得有道理,但他找不到其他更合适的合作对象了,只好联姻酷派

  然而,辩论前,钱晨坚决反对,他认为应该冷处理,因为口头辩论远不如产品本身有说服力。但罗永浩不听。辩论后很长一段时间,钱晨依然不愿意原谅罗永浩,觉得罗永浩不过是在“逞口舌之快”。

  翻过年的2015年2月,魅族获得阿里巴巴投资5.9亿美元的钱也到账了。有了钱,黄章信心倍增,喊出野心的同时,却还不忘膈应雷军,在魅族互动社区发帖:“当年雷军隔三差五就来我办公室喝可乐,作为小米的老师目标前三是必须的,不然我都不好意思出门。”

中华酷联(图片来源于网络)

  而发愁的基本都是深陷危机、夹缝求生的小众手机厂商。比如锤子手机,11月13日被媒体爆出裁员,资金链紧张,拖欠工资的问题,接着又被酷派手机旗下子公司宇龙通信公司讨债:锤子向酷派买了价值1000多万元的手机零部件,货拿了,但还有四五百万货款没付清。

蔡文胜(中)

迅速在普遍只有30万到200万像素前置摄像头的手机中脱颖而出

  努比亚的出现让雷军的互联网手机概念在传统手机厂商圈引起真正的重视,自此,手机厂商建立互联网品牌成为一种风潮。荣耀手机就是在这之后依托华为资源技术,强势崛起的。

  之前走向疯狂营销极端的魅族,在创造销量奇迹后又归于静默。宣称“不做中国的苹果,只做世界的魅族”的黄章,在2017年5月再度出山,把担任过摩托罗拉、苹果、三星、华为、TCL等多家手机巨头高管的杨拓挖来负责魅族市场营销。紧接着,黄章接二连三进行认识调整,裁员。后来,还把杨拓提出的“惟精惟一”确立成公司理念,并用篆体刻成一个红色的印玺标志,替换掉公司总部大楼上悬挂多年的蓝色“魅族”两字。杨拓成了黄章最为倚重的人,但不能让魅族重整旗鼓。甚至,因为这个杨拓,竟然还引出了高管内斗的戏码。

  2014年8月间,罗永浩和CTO钱晨发生严重分歧。当时,电子产品评测网站zealer创始人王自如发布了锤子手机 T1的评测视频,称其并不是罗永浩所说的“东半球最好的手机”,并列举了其诸多问题。随后罗永浩直接“约架”王自如到优酷直播辩论,王自如应约。

  蔡文胜做手机看重利润,而只想蒙眼狂奔,为梦想窒息的贾跃亭却反其道而行之。

  之后罗永浩又向并不太熟悉的京东刘强东求助,请求对方能先借几个亿的预付款,刘强东欣然同意。为此,京东还专门修改了内部规则,即预付款在一定额度内可以让事业群负责人自己审批,不需要上报刘强东。半年后,罗永浩又向刘强东借了一大笔预付款解决资金危机。

  2017年8月31日,刘江峰在朋友圈转发了一条酷派手机的广告,配文“收山之作,敬请光临”。逃离了乐视这个大坑。

蔡文胜(中)

  2016 年上半年,贾跃亭先是和罗永浩打得火热,推动双方在资本层面的合作。随后又斥资10.47亿港元购买酷派11%股份,总股份占比达到28.90%,成为酷派第一大股东,郭德英持股由20.23%降至9.23%,不再为单一最大股东。之后,郭德英辞去董事会职位,套现离场。

  然而,华为系狼性人才依旧不能让锤子手机摆脱困境。2015 年锤子公司亏损 4.62 亿元, 2016 六次被传倒闭,五次被传收购,三次被曝光资金链危机,净资产一度只剩下 20 万元。

  实际上,从创立伊始,锤子一直处于不停的救火状态,公司经营的主体与其说是手机不如说是营销。

  副总裁杨颜后来回忆当时情景,“天都变了,早就不是他(黄章)熟悉和能掌控的世界”。

  看着围棋爱好者雷军的小米手机风生水起,同样喜欢下围棋的金立老板刘立荣也坐不住了。

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